Führung von psychisch erkrankten Mitarbeitern
….wenn psychische Störungen von Fachkräften den Umgang mit ihnen, die Einführung von BEM oder die Führungsaufgaben erschweren.
Ich unterstütze Führungskräfte bei Fragen zur Mitarbeiterführung mit psychisch erkrankten, gestressten oder (vor-)belasteten Mitarbeitern.
Gemeinsames Ziel ist die Beziehung zu diesen Mitarbeitern zu erleichtern und aufrecht zu erhalten.
Sie erhalten praktische Hilfe für wertschätzende und konstruktive Gespräche, um den Umgang mit psychisch erkrankten oder belasteten Mitarbeitern zu erleichtern.
Chancen und Grenzen
Führungskräfte und Personalverantwortliche sehen sich zunehmend dem Problem im Umgang mit der steigenden Zahl von psychisch erkrankten Mitarbeiter/innen ausgesetzt. Der Umgang mit diesen Beschäftigten ist eine
neue Herausforderung.
Mittlerweile gehen die meisten Fehltage auf das Konto der Psyche, Tendenz steigend! Erschöpfungskrankheiten wie „Burnout“, Stressfolgeerkrankungen, sowie Depressionen, Ängste, Sucht und psychosomatische Erkrankungen nehmen zu.
Die
wenigsten
Betroffenen werden jedoch auf Veränderungen oder Auffälligkeiten
angesprochen. Auch die Gespräche, nach der Rückkehr in den Betrieb oder einem BEM Prozess, gestalten sich oft schwierig.
Aufmerksame und einfühlsame Führungskräfte oder Personalverantwortliche, die das veränderte Verhalten ansprechen können und mögliche Unterstützungsangebote vermitteln, sind ein
Schlüssel
zur Vermeidung oder Reduzierung langer Fehlzeiten. Sie beeinflussen somit die Leistungsfähigkeit ihrer Beschäftigten und Mitarbeiterbindung.
- Um leichter unangenehme Gespräche führen zu können
- Um die Zusammenhänge und Folgen zwischen Stressüberlastung und psychischen Erkrankungen besser einzuschätzen
- Damit Sie frühzeitig Überlastungssignale bei ihren Mitarbeitern erkennen und auch reagieren können
- Sind Sie sich ihrer Chancen und Grenzen im Umgang mit auffälligen Mitarbeitern bewusst
- Können Sie praktische Handlungshilfen und Materialien erhalten, die Sie bei der Umsetzung unterstützen
- Eine BEM Maßnahme als Angebot formulieren